Стратегии и тактики кратного роста успешных компаний

Growth Strategy

Только для собственников, топ менеджеров , CPO, CDTO и для основателей стартапов с привлеченными инвестициями
КУРС
Получите новый взгляд на стратегию развития бизнеса и необходимые инструменты, чтобы улучшить бизнес-модель, ценность и процессы кратного роста вашей компании
Только для собственников, топ менеджеров , CPO, CDTO и для основателей стартапов с привлеченными инвестициями
Декабрь 2-3
10:00
18:00
Москва
Лубянский пр, 19/1
78000 Р

Секреты кратного роста компаний Кремниевой долины, которые успешно применяются нами в российских корпорациях уже больше 3-х лет.
Для кого воркшоп Growth Strategy
Зрелый бизнес
  • Текущая бизнес-модель исчерпала возможности кратного роста; ограничивает рост компании.
  • Основной продукт бизнеса все сложнее отстраивать от конкурентов; клиенты выбирают его на основе максимальной скидки.
  • Запуск новых направлений и продуктов для аудитории основного продукта не дает ожидаемого эффекта.
Корпорация
  • Вы отвечаете за трансформацию (цифровую, продуктовую и т.д.) в корпорации. Вам необходимо создать стратегии развития компании (в том числе цифровую, продуктовую и/или рыночную).
  • Направлений и продуктов в корпорации много, но непонятно, как создавать действительно востребованные, прорывные продукты и выстраивать продуктовые линейки с понятными ценностями.
  • Продажа дополнительных или партнерских продуктов не выстроена в систему.
  • Снижение издержек на производстве не дает кратного роста прибыли.
  • Вы ищете идеи для прорыва, чтобы это ни значило…
Стартап (с привлеченными инвестициями)
  • У вас есть продукт. Вы мечтаете создать многомиллиардный бизнес, как AirBnB или Uber, но слишком много неопределенностей. Вам непонятно, с чего начать позиционирование и маркетинг.
  • Неясно, как привлечь первых пользователей, как сделать первые 100 заказов в будущей экосистеме.
  • Сложно найти новую бизнес-модель для стартапа. Все бизнесы похожи друг на друга.
Ключевые результаты воркшопа
Новый взгляд на бизнес
Как находить точки роста, увеличивать ценности существующих продуктов, создавать новые востребованные направления, как объединять продукты в экосистемы и кратно развивать бизнес.
Рабочий инструментарий
Как результативно применять новые методологии
в компании и как маленькими командами привести компанию к большим изменениям.
Новая стратегия развития
Пошаговый алгоритм реализации стратегии
с первыми результатами в течение 2-3 месяцев, который вы сможете транслировать своей команде чтобы стать лидером или удержать лидерство
на рынке.
Расписание воркшопа
10:00

Знакомство с участниками
и их бизнесами. Разбор подготовленного бизнес-кейса участниками.

Стратегия.
Что сейчас надо клиенту?


JTBD - новый взгляд
на потребности клиента.
Принципы конкуренции
на основе задач клиентов или как искать новые ниши, направления и запускать новые продукты на основе задач клиентов.

12:00 ПЕРЕРЫВ


12:15

Разбираем кейсы участников на основе задач клиентов.
Находим основные функциональные задачи, критические подзадачи, эмоциональные задачи, чтобы выявить новые ценностные предложения и предложить новые решения и бизнес-модели.

13:30 ПЕРЕРЫВ
14:30

Создаем рыночную стратегию на основе JTBD. Подрывные инновации и стратегия доминирования. Разбираем кейсы участников.

16:00 ПЕРЕРЫВ
16:15

Кто найдет новые ценности в вашей компании?

Discovery Team - исследовательская мини-команда поиска новых ценностей в продукте. Состав и алгоритм работы команды. Принципы JTBD исследования. Кейсы JTBD исследований.

18:00 КОНЕЦ
10:00

Как сейчас создаются бизнес-модели?

Что такое бизнес-модель? Обзор 10 самых востребованных бизнес-моделей сейчас. Главные принципы и тенденции каждой бизнес-модели. Конструктор бизнес-моделей 4W.

Разбор бизнес-моделей участников и поиск следующей бизнес-модели.

12:00 ПЕРЕРЫВ
12:15

Почему сейчас популярны экосистемы и как запустить свою?

Что такое экосистема и что экосистемой не является. Бизнес-логика экосистем. Экосистемы на основе продуктов, поставщиков
и стандартов.

Алгоритм создания различного типа экосистем из работающего бизнеса. Что делать, если вы стартап.

Примерка экосистем
к проектам участников.

13:30 ПЕРЕРЫВ
14:30

Тактика.
Как единороги
осуществляют быстрый рост?


Как AirBnB, Uber, Amazon тестируют больше тысячи гипотез роста еженедельно.

Growth Hacking - методология непрерывного тестирования гипотез
в командах. Принципы Growth Hacking мышления.

Как сфокусировать команду на прорыв или OKR как система целеполагания, которую применяют Intel, Google, Amazon и т. д. Главные принципы
и алгоритм внедрения.

16:00 ПЕРЕРЫВ


16:15

Кто запустит кратный рост в вашей компании?

Growth Team (Команда роста). Как сформировать, принципы работы, какие цели поставить.

Как выстроить процесс непрерывного тестирования гипотез
в компании.

18:00 КОНЕЦ
Growth Strategy
Зачем вам этот воркшоп?

Академические методологии про голубые океаны и силы Портера не работают. Мир наводнили западные стартапы, которые
по-другому создают продукты, строят экосистемы.

В программе Growth Strategy собраны ключевые инструменты и рабочие методологии, необходимые для кратного роста и развития компании в новых условиях.

На курсе не будет набивших оскомину методологий, которые давно потеряли актуальность: custdev, портреты клиента, scrum, продуктовый подход, стратегия голубого океана, силы портера и т.д.
Бизнес-модели
будущего
Инструменты
кратного роста
Рабочие
методологии
Алгоритмы
создания
экосистем
Кейсы и отзывы
Спикер курса
Юрий Дроган
#GrowthHacking #JTBD #Методология #Активация #Виральность
Евангелист JTBD и Growth Hacking в России.
Автор методологии Growth Academy. Серийный ИТ-предприниматель, бизнес-ангел, запустил частный и государственный инкубатор.

Обучил и/или внедрил Jobs To Be Done и Growth Hacking в 300+ компаниях (Альфа-Банк, Билайн, «Лаборатория Касперского», HeadHunter, Райффайзенбанк, Movavi, Selectel, Timeweb и т. д.)
+7 800 551 89 03
+7 499 490 59 03
Забронировать участие
hello@growthacademy.ru
growthacademy.ru
drogan_ru
Цена
78 000 Р
Ближайший курс
2-3 декабря 2021г
Свободных мест
8 из 12
Мы помогаем стать компаниями будущего...
Корпоративное обучение
в вашей компании
Двухдневный Growth Strategy Workshop на территории заказчика позволит Топ менеджменту и команде наложить Стратегии Роста на проекты компании и создать план кратного роста.