Как собрать стратегию роста за два дня
Вы собственник, СЕО или топ-менеджер стабильного, успешного бизнеса. Зачем вам Growth Strategy?
Бизнес-стратегия – это план на длительный срок по развитию бизнеса, отвечающий на ключевые вопросы: что, как, кто, почему и когда компания и ключевые отделы будут делать.
Юрий Дроган, автор курса Growth Strategy, подробно разбирает четыре методологии [Jobs To Be Done, Экосистемы как бизнес-модель, Growth Hacking и OKR] c точки зрения руководителя: как создать долгосрочную стратегию и связать ее с конкретной тактикой достижения.
Юрий Дроган, автор курса Growth Strategy, подробно разбирает четыре методологии [Jobs To Be Done, Экосистемы как бизнес-модель, Growth Hacking и OKR] c точки зрения руководителя: как создать долгосрочную стратегию и связать ее с конкретной тактикой достижения.
Jobs To Be Done по-новому покажет, как конкурировать на основе клиентских задач. Позволит заглянуть в будущее клиентских предпочтений и найти ниши, где вы бы смогли доминировать. Фреймворк Jobs To Be Done очень конкретен. Стратегия на его основе понятна всем сотрудникам в компании.
Экскурс в бизнес-модели и экосистемы необходим, чтобы примерить новые системы выстраивания продуктовых линеек и взаимосвязи независимых исполнителей.
Growth Hacking, методология тестирования огромного количества гипотез, важна для реализации намеченной стратегии: как с точки зрения руководителя собрать команду и создать инфраструктуру для кратного роста.
OKR связывает стратегию с тактикой: как по-новому управлять мотивацией и распределять исполнение стратегии по командам. Без OKR любая стратегия останется на бумаге.
Все это абсолютно новые методологии Кремниевой долины, которые пришли на смену безнадежно устаревшим SWOT-анализу, стратегии голубого океана, 5 силам конкуренции Портера и т. д.
Экскурс в бизнес-модели и экосистемы необходим, чтобы примерить новые системы выстраивания продуктовых линеек и взаимосвязи независимых исполнителей.
Growth Hacking, методология тестирования огромного количества гипотез, важна для реализации намеченной стратегии: как с точки зрения руководителя собрать команду и создать инфраструктуру для кратного роста.
OKR связывает стратегию с тактикой: как по-новому управлять мотивацией и распределять исполнение стратегии по командам. Без OKR любая стратегия останется на бумаге.
Все это абсолютно новые методологии Кремниевой долины, которые пришли на смену безнадежно устаревшим SWOT-анализу, стратегии голубого океана, 5 силам конкуренции Портера и т. д.
Внимание! Если Вы намерены использовать знания, полученные на курсах, для обучения третьих лиц (в том числе, если вы трекер или ментор стартапов, сотрудник инкубатора, акселератора, образовательного центра, инфобизнесмен), то просим вас не записываться на курсы. Мы будем рады видеть только тех, кто хочет добиться результата на практике в своей компании, команде, проекте. Всех остальных мы просим изучать JTBD самостоятельно - по книгам Алана Клемента, Клея Кристенсена, а Growth Hacking по материалам Шона Эллиса.
Курсы Growth Academy - авторские и содержат материалы, охраняемые законом. По каждому случаю публичного пересказа материалов курса будет создана претензия с дальнейшим обращением в суд. Подавая заявку на обучение в любом виде (через форму заявки, телефон или эл. почту), вы соглашаетесь с публичным договором оферты.
Курсы Growth Academy - авторские и содержат материалы, охраняемые законом. По каждому случаю публичного пересказа материалов курса будет создана претензия с дальнейшим обращением в суд. Подавая заявку на обучение в любом виде (через форму заявки, телефон или эл. почту), вы соглашаетесь с публичным договором оферты.
