Управление командами и ростом на основе амбициозных целей и качественных изменений

OKR ДЛЯ CHANGE-КОМАНД

Только для собственников, топ менеджеров , CPO, CDTO и для основателей стартапов с привлеченными инвестициями
КУРС
За 5 недель обучения и практики вы сформируете цели на 2023 год и дорожную карту на первый квартал. Узнаете как запустить команду изменений, чтобы сделать рывок уже в первом квартале.

Начните жить по-новому уже в декабре!
Изучите OKR-методологию на двухдневном курсе, чтобы достигать амбициозных целей с вовлеченной командой
онлайн-КУРС
Для кого курс OKR
Для руководителей и собственников
Если
  • Вы видите, что у всех вокруг много задач, но это не дает результата.
  • Вы устали от того, что берете на себя самые сложные задачи, а в это время команда ждет от вас решений того, что и как им делать.
  • Рост 10–20% не устраивает, а вы хотите кратного роста, в разы, как растут единороги.
  • У вас уже есть команды изменений и роста, но непонятно, как ими управлять и мотивировать их.
Для менеджеров по продукту
Если
  • Приоритеты развития продукта постоянно меняются. Стейкхолдеры и бизнес-заказчики активно влияют на дорожную карту, а выделить приоритетные направления не получается. Все важно и срочно!
  • Непонятно, как создаваемые фичи влияют на бизнес-метрики продукта и влияют ли вообще. Что принесет больший эффект?
  • Нет синергии между командами. У команд не синхронизированы цели, и каждый делает что-то свое.
22 ноября
5 недель обучения
и практики
Онлайн-формат
12
работающих инструментов
3 года
личного опыта использования и внедрения OKR
10 лет
опыт внедрения изменений
Что такое OKR
OKR (Objectives and Key Results — цели и ключевые результаты) — современный фреймворк постановки и достижения амбициозных целей по росту продукта или компании через синхронизацию и вовлечение команд.

OKR используют команды Google, Amazon, YouTube.
С помощью OKR-фреймворка вы научите команды формулировать реальные проекты кратного роста, связанные со стратегией компании, результат по которым можно получить за один квартал.

Старые подходы, как KPI, не решают задачу кратного роста, поскольку привязаны к деньгам, и команды пытаются минимизировать их еще на стадии согласования.
Программа курса
Узнайте что такое OKR, почему другие методы целеполагания уже не дают результата, и почему OKR решает эту проблему. Получите формулу для быстрого составления целей в формате OKR, которую можно сразу взять в работу. Узнаете принципы OKR, и почему они важны для достижения целей.

В результате вы сформируете свои текущие цели по формуле OKR, определите какие решения и действия необходимо реализовать для быстрого результата и на практике увидите как работает формула.
Тарифы и варианты участия
Индивидуальный
Доступ к лекциям

Участие в еженедельных мастермайндах

Чат-поддержки в Telegram

Доступ к записям тренинга на 3 месяца

БОНУСЫ

Change-run

Компетенция лидера OKR
89 000 ₽
59 000 ₽
Оплатить
Команда PLUS
Доступ к лекциям для команды из 3х человек

Участие в еженедельных мастермайндах

Чат-поддержки в Telegram

Доступ к записям тренинга на 6 месяцев

4 индивидуальных консультации с экспертом, автором курса


БОНУСЫ

Change-run

Компетенция лидера OKR

Приоритезация OKR с помощью теории ограничений

Стратегия быстрорастущей компании
299 000 ₽
199 000 ₽
Оплатить
Click to order
Total: 
Имя
Email
Телефон
Зачем вам этот курс?
«Приземлить» стратегию
  • Переведите стратегические цели в измеримые тактические цели каждой команды/человека
  • Сделайте стратегию понятной для каждого сотрудника
Ускорить развитие
  • Повысьте темп роста бизнеса за счет синхронизации целей между командами
  • Достигайте большего через постановку амбициозных целей
Объединить усилия
  • Выстройте иерархию целей и метрик достижения
  • Создайте диалог между командами, чтобы цели и действия по их достижению не конфликтовали, а дополняли друг друга
Вовлечь
  • Вовлеките всех в процесс развития и достижения целей за счет осознания своего вклада в общий результат
  • Мотивируйте на достижение амбициозных целей через личное развитие
Как проходит обучение?
Заявка и оплата
Ознакомьтесь с программой, выберите подходящий тариф и внесите оплату. Или оставьте заявку, чтобы мы связались с вами и выставили счет.
Обучение
Чтобы сохранить вовлеченность, групповую динамику и возможность обмениваться мнениями, все лекции будут проходить в «живом» формате в Zoom, так же все материалы будут доступны в записи.
Мастермайнд
Раз в неделю, мы будем встречаться с вами на мастермайнде, чтобы разобрать вопросы и выполнить практические задания для развития навыка и быстрых результатов.
Сертификат
По окончании обучения, вы получите именной сертификат в электронном виде. Сертификат придет вам на почту, которую вы указали при оплате.
Записывайтесь на курс, чтобы забрать готовый фреймворк в свою команду, и добиться крутого результата уже в следующем квартале!
Спикер курса
Максим Опилкин
  • OKR-лидер в Growth Academy.
  • Лично запустил OKR в 11+ командах только в 2021 году.
  • Трекер корпоративного акселератора.
  • Более 10 лет опыта в управлении продуктами и командами.
Отзывы
Остались вопросы? Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами!
Ближайший курс
21 ноября 2022 г.