Управление командами и ростом на основе амбициозных целей и качественных изменений
Только для собственников, топ менеджеров , CPO, CDTO и для основателей стартапов с привлеченными инвестициями
КУРС
Попробуйте описать стратегию, собрать под неё дерево целей, определить ключевые результаты и опережающие метрики к ним, вдохновить команду на изменения
Изучите OKR-методологию на двухдневном курсе, чтобы достигать амбициозных целей с вовлеченной командой
ОНЛАЙН-КУРС
OKR для Change-команд
7-8 июня
09:30–13:00
Online
44 000 Р
Что такое OKR
OKR (Objectives and Key Results — цели и ключевые результаты) — фреймворк постановки и достижения амбициозных целей по росту продукта или компании через синхронизацию и вовлечение команд. OKR используют команды Google, Amazon, YouTube.
KPI не решают задачу кратного роста, поскольку привязаны к деньгам и команды пытаются минимизировать их ещё на стадии согласования. OKR отвязаны от финансовой мотивации и дают возможность наметить амбициозные цели, проложить и отслеживать путь к ним через ключевые результаты и опережающие показатели.
Отзывы
Программа курса
20 апреля
Теоретический модуль №1.
«Как поставить цели на переход к бутстрэппингу с помощью OKR»
«Как поставить цели на переход к бутстрэппингу с помощью OKR»
OKR как инструмент для перехода от инвестиционной модели (либо прежней модели) к модели бутстрэппинга. Как оперативно выстроить цели, чтобы перестроиться за квартал, полгода, год. Сделаем анализ экономики, разберем план перехода, необходимые метрики, ограничения, дорожную карту и т.д.
Обязательное дополнение: домашнее задание & мастермайнд для отработки полученных знаний на практике (3 часа).
Обязательное дополнение: домашнее задание & мастермайнд для отработки полученных знаний на практике (3 часа).
27 апреля
Теоретический модуль №2.
«Как сформировать команды изменений в условиях ограниченных ресурсов?»
«Как сформировать команды изменений в условиях ограниченных ресурсов?»
Как сформировать команду изменений, которая реализует переход к новой модели. Кто необходим в такой команде. Как отслеживать изменения, чтобы они действительно произошли. Обсудим подробно, кого из сотрудников оставлять, как правильно увольнять и как работать со стрессом.
Обязательное дополнение: домашнее задание & мастермайнд для отработки полученных знаний на практике (2 часа).
Обязательное дополнение: домашнее задание & мастермайнд для отработки полученных знаний на практике (2 часа).
Спикер курса
Максим Опилкин
#OKR #ПродуктоваяСтратегия #Аналитика #Целеполагание
- OKR-лидер в Growth Academy.
- Лично запустил OKR в 11+ командах только 2021 году.
- Трекер корпоративного акселератора.
- Более 10 лет опыта в управлении продуктами и командами.
Забронировать участие
Цена
44 000 Р
44 000 Р
Ближайший курс
7-8 июня
7-8 июня
Свободных мест
9 из 15
9 из 15
Внимание! Если Вы намерены использовать знания, полученные на курсах, для обучения третьих лиц (в том числе, если вы трекер или ментор стартапов, сотрудник инкубатора, акселератора, образовательного центра, инфобизнесмен), то просим вас не записываться на курсы. Мы будем рады видеть только тех, кто хочет добиться результата на практике в своей компании, команде, проекте. Всех остальных мы просим изучать JTBD самостоятельно - по книгам Алана Клемента, Клея Кристенсена, а Growth Hacking по материалам Шона Эллиса.
Курсы Growth Academy - авторские и содержат материалы, охраняемые законом. По каждому случаю публичного пересказа материалов курса будет создана претензия с дальнейшим обращением в суд. Подавая заявку на обучение в любом виде (через форму заявки, телефон или эл. почту), вы соглашаетесь с публичным договором оферты.
Курсы Growth Academy - авторские и содержат материалы, охраняемые законом. По каждому случаю публичного пересказа материалов курса будет создана претензия с дальнейшим обращением в суд. Подавая заявку на обучение в любом виде (через форму заявки, телефон или эл. почту), вы соглашаетесь с публичным договором оферты.
